Sie können den Ort Ihrer Praxis mühelos auf einer Landkarte bestimmen. Da eine allgemeinverbindliche Landkarte existiert.

Mit einer Organisationslandkarte ist es Ihnen möglich, Ihre Position in Bezug auf die Effizienz Ihrer Organisations- und Teamprozesse, Ihrer Aufbau- und Ablaufstruktur und Ihres Abrechnungsmanagement zu bestimmen. 

Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Gesundheitsbereich, speziell mit Arztpraxen und Kliniken, haben unsere Perspektive zu einzigartigem Nutzen für unsere Kunden entwickelt. Wir verstehen die Abläufe und Strukturen. Agiles IT-Management gehört ebenso zu unserem Repertoire, wie integrierte Marketingkampagnen.

In kleinen und mittelständischen Unternehmen gehört es zum Standard, Prozesse allgemeinverbindlich zu definieren und die Effizienz anhand ausgesuchter Benchmarks zu vergleichen. Arztpraxen und Kliniken sind Unternehmen. Beginnen Sie, Ihre Ertragspotentiale zu lokalisieren. Wenn Ihnen bekannt ist, an welcher Stelle ein Engpass besteht, wissen Sie selbst am besten, was zu tun ist. Behandeln. Wir unterstützen Sie als Berater und Projektverantwortliche. 

Ihr Unternehmen ist einzigartig. Dennoch gibt es Gemeinsamkeiten mit den Besten Ihres Faches. Diese Gemeinsamkeiten analysieren wir in Ihrem konkreten Umfeld und bieten integrierte Lösungen zu Fragen der EDV-Ausrichtung, Organisationsentwicklung und Softwareverteilung.

♦ Eingangsanalyse

◊ Landkarte zu Organisationsstruktur und vorhandenen IT-Komponenten

◊ Organisationsschemata und Prozessanalysen

◊ Erstellung eines Anforderungsprofils

♦ Projektierung

◊ Erstellung von Dokumentationsleitfäden und Pflichtenheft

◊ Definition der Projektziele und Meilensteine

◊ Definition der Aufbau- und Ablaufstruktur

◊ Prozessdefinition

♦ Umsetzung

◊ laufende Berichte und Korrekturschleifen

◊ Erstellung von Verfahrensleitfäden und Leitlinien

♦ Controlling

◊ Messung der Prozesseffizienz

◊ Veränderungsinitiativen

Arztpraxen beraten wir zu Softwareanwendungen und Internetanbindung, Aufbau und Pflege der EDV-Infrastruktur, Aufbau einheitlicher Praxisabläufe, Informationsverteilung, Terminmanagement, Patientendurchlauf, Kommunikationsmedien und -dienste und Organisationsstruktur.

Kliniken beraten wir zu Aufbau und Pflege der EDV-Infrastruktur, Planung und Umsetzung der Kommunikationsstruktur und -dienste, stationärer, ambulanter und Chefarzt-Abrechnung inklusive Hausanteilen und Ressourcenmanagement mit Dienst- und Notfallplanung. 

MEDIST Beratung. Elegante Organisation.